Consultoría Estratégica en Innovación y Transformación Digital

Servicio: Consultoría Estratégica en Innovación y Transformación Digital

Categoría: 1-ESTRATEGIA DE NEGOCIO Y CONTENIDO
Subcategoría: 1.1. Estrategia de innovación y negocio digital
Financiación: No financiado por defecto (puede incluir servicios previamente financiados)

¿En qué consiste este servicio?

La Consultoría Estratégica en Innovación y Transformación Digital agrupa varios servicios ya existentes del Polo IRIS, prestados por proveedores homologados, para definir y alinear la estrategia de innovación y negocio digital con los objetivos de la organización. No es un servicio único y cerrado, sino una combinación de recursos preexistentes organizada bajo esta subcategoría para responder a necesidades concretas.

Este servicio ayuda a las organizaciones a clarificar su visión y prioridades, identificar oportunidades de innovación, diseñar hojas de ruta realistas y establecer mecanismos de gobernanza que faciliten la toma de decisiones y el seguimiento de resultados.

Dentro de este marco se incluyen también servicios de mentoría y acompañamiento estratégico, como metodologías estructuradas para optimizar procesos de trabajo, mejorar la eficiencia operativa y reforzar la capacidad de adaptación en un entorno cada vez más digitalizado. Estos enfoques ponen el foco en el análisis profundo de las necesidades reales, la capacitación continua del personal, la implantación gradual y controlada de nuevos procedimientos, la comunicación eficaz de los cambios, la automatización de tareas repetitivas y la auditoría constante del uso de las herramientas y procesos introducidos.

¿Qué incluye?

• Diagnóstico de punto de partida y oportunidades de innovación.
• Definición de visión, objetivos y propuesta de valor digital.
• Hoja de ruta priorizada (iniciativas, hitos, KPIs y recursos).
• Gobernanza y modelos de gestión para la innovación y el negocio digital.
• Identificación y evaluación de casos de uso con impacto en negocio.
• Revisión y optimización de procesos de trabajo vinculados a la transformación digital.
• Diseño de planes de gestión del cambio: comunicación interna, implicación de equipos y adopción de nuevas formas de trabajo.
• Programas de capacitación y acompañamiento para asegurar el uso correcto y sostenido de nuevas herramientas digitales.
• Definición de criterios y mecanismos de seguimiento para la mejora continua.

Tipos de acciones que puede contener

• Asesoramiento y consultoría: diagnóstico estratégico, posicionamiento y priorización de iniciativas.
• Proyectos a medida: diseño de hoja de ruta, modelos de gobierno y mecanismos de seguimiento.
• Formación y capacitación: talleres con dirección y equipos clave sobre estrategia de innovación y negocio digital.
• Experimentación y pruebas: pilotos de iniciativas estratégicas para validar el enfoque antes del escalado.
• Mentoría estratégica y acompañamiento: implementación de metodologías específicas (por ejemplo, métodos estructurados de mejora como ACACIA) para optimizar procesos, automatizar tareas repetitivas y reforzar la adopción de nuevas herramientas y procedimientos.
• Revisión y auditoría de la transformación: evaluación periódica del grado de avance, identificación de bloqueos y propuesta de ajustes para mantener la alineación con los objetivos de negocio.

¿Cómo se presta este servicio?

El Polo IRIS analiza la demanda de cada organización y, en función de esa necesidad, asigna uno o varios servicios ya existentes prestados por los proveedores más adecuados. Además, se ofrece acompañamiento durante todo el proceso, desde la identificación de la necesidad hasta la implementación y seguimiento de la solución, combinando la definición estratégica con el apoyo práctico en la puesta en marcha, la gestión del cambio y la optimización de los procesos de trabajo implicados.

¿A quién está dirigido?

A pymes, empresas y entidades públicas que necesiten definir o actualizar su estrategia de innovación y negocio digital, optimizar sus procesos de trabajo y alinear sus inversiones y capacidades con resultados de negocio medibles. Es especialmente relevante para organizaciones que desean reforzar su cultura de innovación, mejorar la productividad de sus equipos y avanzar en la adopción de herramientas digitales de forma ordenada y sostenible.

Etiquetas temáticas

• Estrategia de innovación
• Negocio digital
• Transformación digital
• Hoja de ruta
• Gobernanza
• KPI y resultados
• Optimización de procesos
• Gestión del cambio
• Mentoría estratégica
• Productividad y eficiencia