Elaboración de Plan director de ciberseguridad y Planes de continuidad

Tanto el Plan director de Ciberseguridad, como planes de continuidad son aspectos fundamentales dentro de la estrategia de de ciberseguridad de las empresas, por ello presentamos agrupados como un servicio único la elaboración de dichos planes, que detallamos a continuación:

Plan Director de Ciberseguridad (PDCS)

El servicio de elaboración de un plan director de ciberseguridad (PDCS) proporciona a las organizaciones asistencia para definir su estrategia de ciberseguridad, los objetivos que se pretenden alcanzar y las acciones que se deben tomar para alcanzar esos objetivos. El plan se adapta a la realidad de cada organización y tiene como objetivo mejorar su grado de madurez en ciberseguridad. 

Este servicio es una buena opción para cualquier empresa por:

• La creciente sofisticación de las amenazas cibernéticas. 
• La importancia de la ciberseguridad para las organizaciones españolas. 
• La escasez de talento en el sector de la ciberseguridad en España. 

Los beneficios de contar con un PDCS incluyen: 

• Reducir el riesgo de sufrir un ataque cibernético. 
• Proteger los activos de la organización. 
• Cumplir con los requisitos de la normativa de ciberseguridad. 

Planes de continuidad

A su vez, se proporciona a las organizaciones asesoramiento y apoyo para la elaboración de un plan de continuidad de negocio (PCN). Un PCN describe cómo una organización puede continuar operando en caso de una interrupción de sus actividades. 

El servicio de elaboración del plan de continuidad puede ser una buena opción para las organizaciones que:

• Desean reducir el impacto de un evento disruptivo como un desastre natural, un ataque cibernético o una interrupción de la actividad comercial en las operaciones de la organización. 
• Proteger la reputación de la organización. 
• Cumplir con los requisitos de la normativa de continuidad de negocio.

Dentro de este servicio de PCN se ofrece específicamente: 

• Asesoramiento estratégico sobre la continuidad de negocio. 
• Análisis de los procesos y servicios críticos de la organización. 
• Identificación de los riesgos que podrían interrumpir estos procesos y servicios. 
• Desarrollo de un plan de recuperación. Pruebas y actualización del PCN.